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El caso de la empresa turronera Confectionary Holding

Las promociones en una perspectiva integral de la SC

manutención&almacenaje - smart logistics 4.020/10/2014
Andrés Cortijos Deputy General Manager & Value Chain Director de Confectionary Holding
Andrés Cortijos Deputy General Manager & Value Chain Director de Confectionary Holding

El grupo agroalimentario alicantino Confectionary Holding da un paso más en las actuales dinámicas del mercado con la creación de la primera tienda online de España de un fabricante multimarca de productos navideños, “diseñada por y para el consumidor”. Andrés Cortijos, Deputy General Manager & Value Chain Director de Confectionary Holding, experto en Supply Chain y miembro del Comité Directivo del CSCMP Spain analizó cómo afectan las promociones al sector de la distribución. España es el cuarto país europeo en actividad promocional, por lo que su planificación y ejecución debe realizarse desde una perspectiva integral de la cadena de suministro. Para Cortijos “El diseño y alineación de la Cadena de Valor teniendo como centro al Consumidor, conociendo y anticipando sus hábitos de consumo, permite marcar nuevas tendencias, y es la forma más adecuada de contribuir al desarrollo y evolución del Sector de Gran Consumo.

Confectionary Holding, el grupo matriz de las empresas Almendra y Miel y Chocolate & Trufa, con sus marcas turrones 1880, Doña Jimena, El Lobo, Imperial Toledana y Clair de Lune, participó en el Congreso Aecoc de Supply Chain con sus estrategias de acercamiento al consumidor en diferentes canales. Para Cortijos, l as tendencias de los últimos años en la distribución española están cambiando yexiste una previsión de crecimiento gracias a las posibilidades reales de reactivación del consumo, a las nuevas estrategias promocionales y a las oportunidades que presentan los diferentes canales.

”Desde los Fabricantes y Distribuidores podemos y debemos ser capaces de afrontar los nuevos desafíos del sector de Gran Consumo, mediante estrategias y procesos de innovación e integración, transversales y multicanal, a lo largo de nuestras Cadenas de Valor” - ha apuntado Andrés Cortijos. En este sentido, ha señalado a marcas como 1880, El Lobo y Doña Jimena, como ejemplos de transformación de las tendencias del mercado. Aquí se encuadra la puesta en marcha de www.confectionaryholdingshop.com que muestra de diversificación de los canales de venta que persigue además desestacionalizar la oferta y ampliar la cuota de mercado a nivel nacional e internacional.

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