08/02/2018
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GEFCO Partners, unlimited define una logística diferente
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Gefco se ha reinventado sumando Partners, unlimited que refleja la profunda transformación que ha vivido y se prepara para vivir el principal operador del mundo en logística del automóvil y uno de los principales en gestionar cadenas de suministro. La logística tradicional está dando paso a una logística más colaborativa que se perfila como clave en la nueva vía de la Industria 4.0 y las tecnologías habilitadoras como IoT, Big Data, robots, etc., forman parte de GEFCO Partners, unlimited define una logística diferente.

En 2012, el Grupo PSA Peugeot Citroën vendía el 75% de su filial logística Gefco por 800 M€ a RZD, la empresa rusa de ferrocarriles, desde entonces la reforzado su multimodalidad y servicios 4PL . Ahora, con la denominación a GEFCO Partners, unlimited define una logística diferente, se crea una nueva marca para definir una transformación profunda.

Luc Nadal, Presidente del Grupo GEFO, señalaba: "Nuestra apertura de mente, combinada con nuestra capacidad para escuchar y aprender de nuestros socios, hace que siempre vayamos un paso más allá. Nuestra nueva imagen de marca, con un nuevo logotipo y una nueva firma, así lo reflejan. La nueva firma, Partners, Unlimited, expresa nuestra ambición y reafirma nuestro compromiso con nuestros clientes y socios" .En la rueda de prensa, que recogen diferentes medios franceses,  Nadal afirmó que todas las actividades del grupo, incluido el almacenaje, han sido positivas lo que podrá verse en la próxima publicación de las cifras de 2017, donde el EBITDA mostrará un crecimiento del 15% y el EBIT de un 22%.

Además de mantener un alto volumen de negocio con PSA, ha diversificado su cartera de clientes a sectores como aviación, ciencias de la vida, moda, gran consumo, electrónica, etc. Asimismo ha ampliado su presencia mundial a 60 países, prestando servicios a más de 300 destinos. A destacar su crecimiento orgánico con la compra de IJS Global en 2015 o de GLT en 2018.

 Colaboración, redes mundiales e innovación tecnológica

GEFCO Partners, unlimited transmite la mentalidad cooperativa con la que Gefco construye relaciones con clientes, proveedores y empleados, basadas en la proximidad y el crecimiento compartido. la empresa caracteriza el acompañamiento todavía más estrecho de los clientes, profundizando en la organización de su cadena de suministro, utilizando todos los recursos de las nuevas tecnologías y de su red mundial.

GEFCO Partners, unlimited es también pionera en la incorporación de las nuevas tecnologías en la gestión de la cadena de suministro, principalmente las que ayudan a configurar la Logística 4.0 en paralelo a la Industria 4.0. Tecnologías como el IoT, que permite a la empresa ofrecer servicios de alto valor en trazabilidad; o el Big Data para facilitar la planificación y optimización logística con ahorros medioambientales; así como la App My Car Is There, que permite a los clientes gestionar la entrega final de sus vehículos.

Pero no es lo único, ha puesto en marcha una Academia de Innovación para identificar proyectos innovadores de sus empleados, así como la de una metodología de prueba y aprendizaje para hacer un seguimiento de innovaciones como motores limpios, robots de almacén o fabricación adictiva 3D para piezas de repuesto. Asimismo, está cooperando con aceleradores e incubadoras y directamente con start-ups, escuelas y laboratorios.

Apuesta decidida por el ferrocarril

Si bien en este tiempo desde el cambio de accionariado, el operador ha seguido con su desarrollo y estrategia con proyectos a largo plazo. A esto ha contribuido, el desarrollo de rutas ferroviarias entre Rusia y China, así como entre Rusia y Turquía o, la construcción de terminales en el Mar Negro para la industria del automóvil. Una parte de estos proyectos han contribuido a respaldar al accionariado de los ferrocarriles rusos en un grupo que seguramente es uno de los más importantes transportistas ferroviarios de coches en Europa, con vagones de su propiedad.

Precisamente, el desarrollo del transporte ferroviario de coches y las campas de automóviles han sido señalados como activos estratégicos para la empresa, que ha anunciado la compra de una flota de 700 vagones y de dos campas en Rusia, para absorber el flujo de la exportación de vehículos. Según Nadal, "esta compra es importante ya que de los 4,4B€ de facturación en 2017 (un 5,5% más que en 2016), 3,1B€ los ha dedicado a la compra de servicios externos, principalmente transporte".

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