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Reduce beneficio el 1T 2014 por el efecto divisa

Inditex sumará 10 almacenes para tiendas on-line en el mundo

manutención&almacenaje - smart logistics 4.016/06/2014
742 1 zaragoza inditex
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El efecto del tipo de cambio en los mercados en los que opera se encuentra detrás de la reducción del 7,3% del beneficio de Inditex, que cerró su primer trimestre fiscal, que abarca del 1 febrero al 30 de abril, con 406M€. El gigante textil gallego ya sufrió en el trimestre anterior el mismo efecto de las divisas en sus resultados, según Pablo Isla, Presidente y consejero delegado de Inditex “el efecto de la traslación de divisas no euro, redujo las ventas en seis puntos porcentuales. Para este ejercicio, esperamos una reducción del impacto cambiario que se amortiguará a lo largo del año.” Si bien, es la primera vez desde 2009 que la empresa de moda gallega no ha registrado crecimientos en su resultado neto en un trimestre. Aproximadamente la mitad de la facturación de Inditex se realiza en monedas que no son euro como yenes, rublos, etc, que han perdido valor frente al euro en 2013. Sin embargo, a tipo de cambio constante sus ventas se incrementaron un 11%, mayor crecimiento que en los trimestres anteriores en los que aumentó un 8%. En la presentación de resultados, señaló el crecimiento del 11% de las ventas de su principal marca, Zara, entre el 1 de febrero y el 8 de junio de 2014, en consonancia con la mejora del trimestre. Las ventas totales del grupo en tiendas físicas y on-line alcanzaron 3.748 M€, un 4% por encima del 1T de 2013 (en moneda local el aumento ha sido del 11%). En cuanto a su expansión internacional, Isla afirmó que todas sus cadenas se establecen en nuevos mercados con 6.393 tiendas en 88 mercados, tras sumar 53 aperturas en 26 mercados en este primer trimestre. El grupo ha seguido generando empleo con más de 8.000 nuevos puestos de trabajo en los últimos 12 meses, de los que 700 se encuentran en España.

Aunque no se ofrecieron datos de lo que supone el canal on-line en Inditex: “ya que la actividad on y off line se complementan y la compañía mantiene su estrategia de crecimiento multicanal y multiconcepto ”, Isla afirmó su estrategia de reforzar las ventas del comercio electrónico con nuevas tiendas on-line de Zara en Corea del Sur y México en septiembre, que se sumarán a los 25 en los que el grupo opera en este canal, 21 europeos, Norteamérica, Japón y China. Por otra parte, anunció la entrada de Zara en el market place on-line chino, Tmall, en la próxima temporada otoño-invierno. Las ventas en este país mantienen la tendencia al alza que empezó en el segundo semestre de 2013 con un 3% de crecimiento. También EEUU es un mercado atractivo para el canal on-line ycon la apertura del centro de Los Ángeles refuerza su presencia en las dos costas tras la apertura en septiembre de 2011 de su centro de Boston. La actividad de Zara en EEUU empezó en 1989 en Nueva York, que junto a París y Oporto fueron las primeras incursiones internacionales de la cadena y en 2011 se materializó la tienda on-line.

Por lo que hace a su logística, entre 2012 y 2014, Inditex ha estado realizando un importante esfuerzo inversor en el refuerzo de su logística que le ha llevado a la apertura de almacenes dedicados al servicio de sus tiendas on-line, que le permite reducir costes y tiempos de entrega. Actualmente, cuenta con ocho almacenes para el comercio electrónico en Madrid, Reino Unido, Polonia, Rusia, Tokio, Shangai, Boston y Los Ángeles, a los que se sumarán el próximo septiembre los de México y Seúl, en apoyo de Zara on-line. Si bien, desde los 10 centros logísticos en España suministran en un máximo de 48 h a las 6.300 tiendas de 87 países. Las plataformas logísticas de Inditex en España se encuentran en ACoruña (2); León, Madrid, Zaragoza, Barcelona (3), Elche y Cabanillas (Guadalajara), que con 130.000 m2 e inauguración prevista en este mes de junio, sigue el modelo de Meco (180.000 m2) con 120 muelles de carga y descarga automatizada y dos silos automáticos de almacenamiento vertical ( ver manutención&almacenaje 453, año 2009, “Centro Logístico de Inditex en Meco para su estrategia “riesgo moda”, Enrique Armendáriz).

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