Taisa Logistics ha cerrado 2017 con récord de facturación al alcanzar los 63,5 M€, lo que supone un incremento del 10% respecto al ejercicio anterior; ha aumentado su cartera de clientes propios un 17%; un 14% las toneladas transportadas y un 6% su plantilla. Su esfuerzo inversor en vehículos, plataformas logísticas y tecnologías para una buena gestión con una clara orientación al cliente son las bases de su negocio.
Con una clara orientación al cliente, Taisa Logistics, el operador de Mahou San Miguel, ha cerrado un buen ejercicio 2017 con aumentos en todas sus variables: su facturación, que califica de récord con 63,5M€ (un 10% por encima del ejercicio anterior) y en el volumen de toneladas transportadas hasta 2.930.723 t (un 14% más que en 2016) y sus clientes propios un 17%. También generó más empleo directo con un incremento de su plantilla del 6%, hasta alcanzar los 84 profesionales.
Inversiones en digitalización, implementación de nuevas herramientas de gestión operativa y administrativa y formación especializada, basada en la herramienta de optimización de procesos LEAN Logistics
Taisa Logistics ha invertido más de 670.000 € en la ampliación de flota que alcanza 250 unidades (propios y de asociados) con una buena cobertura territorial. Asimismo, ha invertido en la optimización de sus seis plataformas logísticas situadas en Alovera, Lleida, Málaga, Burgos, Mallorca y Valencia, con una superficie total de almacenaje de 83.000 m2, a las que ha sumado una nueva delegación en Granada.
Para Julio de Pazos, Director de Taisa Logistics: “El pasado año fue clave en nuestra actividad y ratifica la tendencia positiva que venimos experimentando durante los últimos años gracias a una estrategia muy enfocada en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, apoyándonos para ello en tres ejes fundamentales: la calidad del servicio, la optimización de nuestras instalaciones y flota, y una actuación basada en los más estrictos criterios de eficiencia y sostenibilidad"
Capítulo aparte merece la apuesta de Taisa Logistics por su transformación digital que le permite una mejor planificación de las rutas, así como un mayor control y seguimiento. Prueba de ello es la nueva herramienta en sustitución de su actual CMR en papel por una versión 100% electrónica para automatizar el proceso. El operador ha sido pionero en testar este nuevo sistema en tiempo real, con las miras puestas en su implantación global una vez que se apruebe el ROTT, Reglamento de la Ley de Ordenación de los Transportes Terrestres, que entrará en vigor previsiblemente en enero de 2019.
Otro eje que vertebra la actividad de Taisa Logistics radica en su visión de largo plazo y en su importante compromiso con la sostenibilidad. En este sentido, desde 2010, ha disminuido sus emisiones de CO2 en un 7%, y ha evitado más de un millón de kilómetros en desplazamientos gracias a su plan de rutas eficientes en todos sus trayectos. Asimismo, en 2018 ha adquirido cuatro nuevos camiones de GNL, dando continuidad a su plan de adquisición hasta renovar completamente la flota en 2025 con energías alternativas. Taisa Logistics extiende su impulso a la movilidad sostenible entre sus colaboradores en el uso de vehículos con un rendimiento ambiental por encima del Euro6.
Sobre Taisa Logistics
Taisa Logistics es el operador logístico integral perteneciente a Mahou San Miguel. Con una experiencia de más de 50 años, seis plataformas logísticas y ocho delegaciones nacionales, es uno de los referentes en nuestro país en el ámbito de la logística y la distribución. Su planificación y gestión logística permite llevar a cabo un modelo de trabajo de un modo centralizado, unificando herramientas y procedimientos para alcanzar los más altos estándares de excelencia.
Comprometidos con el entorno y la sociedad, la calidad en el servicio es una de las insignias de su identidad, realizando transportes de carga completa, sirviendo en multientrega y disminuyendo la emisión de CO2 en el marco de la importancia que la compañía concede al desarrollo sostenible.
Manutención y Almacenaje
Más de 50 años impulsando el sector. 360º alrededor de la cadena de valor logística