Este modelo combina herramientas tecnológicas como GMAO

En un escenario marcado por la automatización y la digitalización acelerada, el mantenimiento intralogístico ha dejado de ser una tarea meramente técnica para convertirse en una función estratégica. MIM Group, con más de 20 años de experiencia y un equipo más de 450 profesionales, ha desarrollado un modelo integral que responde a las exigencias de la Logística 4.0: operaciones ininterrumpidas, eficiencia energética y sostenibilidad.

Este modelo combina herramientas tecnológicas como GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistido por Ordenador), la plataforma SIGMIMONE y la sala de control Robomap, que opera 24/7. Gracias al análisis de datos en tiempo real, como temperatura, vibraciones o estado de aceites, el sistema anticipa posibles fallos antes de que afecten a la productividad. Según McKinsey, este tipo de mantenimiento predictivo puede reducir en un 50% el tiempo de inactividad y aumentar la vida útil de los equipos hasta en un 40%.

MIM Group no solo ofrece monitorización constante y soluciones inmediatas, sino que adapta sus servicios a las necesidades de cada cliente. Esta flexibilidad, junto con un enfoque de sostenibilidad, que prioriza la reparación y reutilización frente a la sustitución, permite a las empresas reducir costes y su huella ambiental.

En resumen, el mantenimiento intralogístico integral se ha transformado en un servicio estratégico imprescindible. Empresas como MIM Group demuestran que un modelo basado en personal especializado, tecnología de vanguardia y análisis predictivo no solo evita las paradas no planificadas, sino que también reduce costes, prolonga la vida de los activos y promueve la sostenibilidad. En un entorno logístico cada vez más automatizado y exigente, esta estrategia permite a las organizaciones mantener la continuidad operacional y la eficiencia, marcando la diferencia competitiva en el mercado actual.