Ejemplos recientes incluyen la implementación del robot móvil SOTO para MAN

Jungheinrich, proveedor de soluciones para la gestión de materiales, presenta su nuevo marco estratégico para los próximos cinco años. Con la Estrategia 2030+, la compañía busca aprovechar sus profundas raíces y gran potencial para transformarse en un socio global aún más fuerte, ofreciendo soluciones de intralogística de gran valor. A través de la implementación de este plan estratégico, el Grupo aspira alcanzar ingresos de 10.000 millones de euros y un margen EBIT sobre ventas del 10% de manera orgánica para 2030.

La empresa prevé que los principales impulsores del mercado se mantendrán favorables incluso en contextos de volatilidad geopolítica. Se espera que la demanda de soluciones de gestión de materiales siga creciendo, particularmente en automatización de almacenes, con un crecimiento estimado promedio del 8 % en los próximos cinco años. Jungheinrich confía en que sus iniciativas estratégicas le permitirán superar el rendimiento del mercado.

Dr. Lars Brzoska, Presidente del Consejo de Administración de Jungheinrich AG: “todo nuestro equipo en Jungheinrich está enfocado con pasión en empoderar a nuestros clientes para que ellos a su vez cumplan con sus compromisos. Con base en esta propuesta de valor, ya hemos ampliado nuestra sólida posición en los últimos años. Ahora, con la Estrategia 2030+, queremos generar un crecimiento significativo a nivel global. En un mercado competitivo, queremos y debemos crecer más rápido y ser más rentables. Con el crecimiento previsto del mercado y la ejecución diligente de nuestras iniciativas estratégicas, confiamos en lograr nuestros objetivos”.

Como negocio altamente generador de efectivo, Jungheinrich se propone alcanzar una tasa promedio de conversión de caja superior al 80 % durante el período de la estrategia. También ha definido prioridades claras para la asignación de capital a mediano plazo. Las adquisiciones (M&A) jugarán un papel clave en el impulso del crecimiento global, enfocándose en oportunidades en automatización y en las regiones de América del Norte y Asia-Pacífico. Asimismo, la empresa reafirma su compromiso con una política de dividendos confiable.

Dr. Volker Hues, director Financiero de Jungheinrich AG: “para Jungheinrich, la Estrategia 2030+ representa un avance importante para asegurar nuestro éxito futuro. Hemos consolidado un perfil financiero sólido y una flexibilidad que nos permite respaldar nuestras iniciativas de crecimiento. En este contexto, las adquisiciones desempeñarán un papel central, especialmente para impulsar nuestra expansión global y el negocio de automatización”.

Este punto de partida coloca a Jungheinrich en una posición excelente para aprovechar las oportunidades del atractivo mercado global de soluciones logísticas. Al mismo tiempo, la compañía reconoce los desafíos del entorno competitivo creciente, por lo que busca acelerar el crecimiento y mejorar su rentabilidad a través de cuatro ejes estratégicos clave para 2030+.

Ejemplos recientes incluyen la implementación del robot móvil SOTO para MAN y el uso combinado del montacargas EKXa y el robot arculee S en Prodrive Technology.

La estrategia de automatización se apoya en tres pilares: un portafolio de clase mundial para almacenamiento y transporte; software integrado para conectar todo el flujo de materiales en el almacén; y un servicio de soporte premium para asegurar operaciones continuas. Las adquisiciones se centrarán en tecnologías innovadoras, software y robots móviles compatibles con esta visión integral.

Además, la empresa ha creado una unidad de inversión corporativa, Uplift Ventures, para fomentar empresas innovadoras y financiar start-ups con alto potencial fuera de su negocio tradicional. También ha iniciado una colaboración con Merantix, enfocada en aplicaciones de inteligencia artificial (IA), invirtiendo 5 millones de euros en el fondo de IA de Merantix Capital.

Para reforzar su posición competitiva a largo plazo, Jungheinrich continuará sus iniciativas de transformación, orientadas a incrementar significativamente la productividad y eficiencia. Esto incluye un modelo operativo centrado en segmentos impulsados por el negocio, centros globales de servicios y una infraestructura ágil. También se optimizará la red de fabricación para sostener la expansión global.

El programa DEEP (procesos digitales de extremo a extremo) seguirá su implementación, acompañado por la reorganización estructural que permitirá mayor productividad, eficiencia de costos y enfoque en el cliente para 2030.

En sostenibilidad, Jungheinrich reafirma su liderazgo. En 2024, recibió por cuarto año consecutivo el certificado Platinum de EcoVadis, posicionándose entre el 1% de empresas más sostenibles del mundo. La empresa aspira a alcanzar emisiones netas cero (alcances 1 y 2) para 2030.