Este tipo de operativa, con equipos distribuidos y actividad en cliente, exige coordinación en tiempo real, lo que condiciona directamente la eficiencia del servicio

Maxber Group ha puesto en marcha un proyecto de transformación digital junto a ARBENTIA con el objetivo de integrar sus operaciones y reforzar su estructura en una fase de crecimiento. La compañía, especializada en alquiler, venta y mantenimiento de maquinaria industrial, busca mejorar la gestión y la toma de decisiones en un entorno más complejo.

El proyecto contempla la implantación de una plataforma sectorial que conectará en un único sistema áreas como operaciones, taller, logística, servicio técnico y finanzas. El objetivo es disponer de una visión unificada del negocio y mejorar la trazabilidad de la actividad.

La solución incorpora capacidades de movilidad para gestionar operaciones en campo, transporte, mantenimiento o actividad comercial, y herramientas de analítica e inteligencia artificial orientadas a optimizar la planificación, el control de costes y la gestión del parque de maquinaria.

Este tipo de operativa, con equipos distribuidos y actividad en cliente, exige coordinación en tiempo real, lo que condiciona directamente la eficiencia del servicio.

En este caso, el punto relevante no es la tecnología en sí, sino el momento en que se implementa: cuando una empresa crece en red y dispersa operaciones, la falta de integración pasa de ser una ineficiencia a un riesgo operativo. La digitalización aquí actúa como mecanismo de control, no solo como mejora.