El objetivo no es colocar un robot en el almacén y esperar que resuelva todos los problemas, sino en aplicarlo donde realmente aporta valor

TGW Logistics combina RovoFlex y WERX para mejorar el picking, coordinar los flujos y responder con más agilidad a operaciones intralogísticas complejas.

En moda, la rotación de colecciones, las tallas, la estacionalidad y las devoluciones complican la preparación de pedidos. En alimentación, la velocidad y la disponibilidad de producto son decisivas. En bienes de consumo, el volumen y la variedad de referencias exigen procesos muy afinados. Y en entornos industriales, la trazabilidad y la disponibilidad de componentes pueden afectar directamente a la producción. Cada sector tiene sus propias reglas, pero muchos problemas se parecen.

RovoFlex lleva la robótica inteligente a una de las fases más delicadas del almacén: la preparación de pedidos. Combinado con las estaciones PickCenter One, permite alternar entre procesos manuales y automáticos según el volumen de trabajo, el tipo de producto o las necesidades de cada momento.

El objetivo no es colocar un robot en el almacén y esperar que resuelva todos los problemas. La clave está en aplicarlo donde realmente aporta valor: tareas repetitivas, procesos con alta exigencia de precisión, momentos de fuerte demanda o puestos en los que la ergonomía y la continuidad del trabajo son especialmente importantes.

En un almacén omnicanal no basta con saber dónde está cada producto. También hay que priorizar pedidos, repartir cargas de trabajo, optimizar rutas internas y decidir desde qué punto conviene preparar cada envío. WERX conecta los distintos elementos del sistema y convierte la información del almacén en decisiones operativas.

La automatización deja de funcionar como una suma de piezas separadas y pasa a comportarse como una operación coordinada.

Estos datos ayudan a ver dónde está el valor de la automatización. No se trata solo de preparar más pedidos, sino de hacerlo con menos errores, mejor uso del espacio, menos tareas manuales y mayor control sobre lo que ocurre en el almacén.

Crecer no consiste solo en mover más volumen. También significa hacerlo sin perder eficiencia, trazabilidad ni control.