Gestionar eficazmente la logística de productos de ferretería y bricolaje ayuda a mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad del negocio

Según la Encuesta de Situación de AFEB (Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería), difundida en octubre, el 83,3 % de las empresas consultadas ha registrado incrementos de ventas respecto a 2024. Por lo tanto, para el negocio de la logística es un sector que despierta interés y por el que es necesario adaptarse para ofrecer soluciones que apoyen este crecimiento.

En este sentido, hay que destacar que, para cualquier operador logístico, el sector de la ferretería y bricolaje supone un reto a la hora de gestionar eficazmente su logística. Principalmente por las particularidades a la hora de almacenarse y la gestión de inventarios de sus productos.

Mencionar asimismo que el sector del bricolaje requiere una logística más convencional comparada con la de la ferretería. Es decir que para el primero el único requerimiento específico tiene que ver con su almacenamiento pues debe ser en estanterías (racks) para evitar depositarlos en el suelo y así evitar los perjuicios que puedan ocasionar a las mercancías, así como su correcto etiquetado y clasificación por tipología y referencia de producto. Sin embargo, en el caso de la ferretería el almacenamiento para su posterior distribución requiere: espacios específicos delimitados y separados del resto de mercancías; estanterías o racks con dimensiones determinadas para adecuarse a las necesidades; y, sobre todo, que los productos de ferretería requieren un almacenamiento en dos fases. Una que permita la clasificación de los productos por tipología y referencia dentro de su embalaje original y una segunda para su desembalado y ubicación en estantes, cajas o cajones para su venta directa. Y, en ambas fases, son necesarias referencias diferentes para su identificación teniendo la primera que ser mediante medios electrónicos y la segunda más visual para un fácil reconocimiento.

En todo caso, y algo que tenemos muy en cuenta en SUARDIAZ Group es la importancia de disponer de una serie de técnicas para la gestión del almacenaje de productos de ferretería que mantengan la eficiencia operativa, minimice costes y asegure la disponibilidad de productos:

1. Distribución por Categorías:

Agrupar productos similares en categorías específicas y etiquetar claramente las secciones para facilitar la localización de productos.

2. Uso de Estanterías y Racks:

Implementar estanterías y racks ajustables para maximizar el espacio vertical y asegurar que los productos más vendidos estén a la altura de los ojos y de fácil acceso.

3. Sistema FIFO:

Asegurar que los productos más antiguos se vendan primero para evitar la obsolescencia y mantener la rotación del inventario.

4. Control de Stock Mínimo y Máximo:

Establecer niveles mínimos y máximos de stock para cada producto y utilizar alertas automáticas para reabastecerlos cuando alcancen el nivel mínimo.

5. Inventario Perpetuo:

Utilizar un sistema de inventario perpetuo que registre automáticamente las entradas y salidas de productos y realizar auditorías periódicas para asegurar la precisión del inventario.

6. Tecnologías de Gestión:

Implementar un WMS (WAREHOUSE MANAGMENT SYSTEM) para mejorar la precisión del inventario, optimizar el espacio de almacenamiento y mejorar la eficiencia operativa. Integrar el WMS con el sistema de punto de venta (POS) para sincronizar las ventas y el inventario en tiempo real.

La implementación de estas técnicas ayuda, sin duda, a que se mantenga un inventario bien gestionado, lo que a su vez puede mejorar la eficiencia operativa y la rentabilidad del negocio.